Modèle de compétences de l’administration du canton de Berne

Pour être et rester dans la course, l’entreprise doit constamment savoir quelles compétences doit avoir son personnel pour assurer la bonne marche de l’entreprise. Elle doit observer ces compétences, les évaluer et les développer.

Les succès et les échecs sont directement liés aux compétences-clés. Pour que le savoir-faire soit adapté à la mission de l’entreprise, il faut que celle-ci dispose de ces compétences-clés.

Toute stratégie adéquate suppose également que les membres de l’entreprise se forment continuellement en fonction de leur échelon hiérarchique et de leurs responsabilités. Le recrutement et le développement du personnel jouent ici un rôle fondamental.